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        星藝故事 | 以學習悟初心,以平臺聚人才,以創新筑未來
        來源:文化傳媒      發布時間:2023-09-06 16:01:51      點擊:604


        為人才搭建發展好平臺

        為企業發展注入新活力

        人才是企業的第一戰略資源和核心競爭力

               “筑家筑夢筑未來,以企業管理‘兩大改革’為突破口,以平臺聚人才,全方位培養、引進、用好人才,從而形成個個都是人才、人人皆可成才的良好局面。同時,也要記住一點,聚人才之力,以創新筑未來,我們才有未來?!闭闹莨究偨浝硐哪暇┦沁@么說的,也是這么做的。



        以學習悟初心

               有了匠人匠心,但也不能忘了初心,不能忘了學習?!叭缃?,我有空就在‘學習強國’學習平臺好好學習,像古人說的一樣,無一事而不學,無一時而不學,無一處而不學。這個平臺真是一個學習的大平臺、好平臺。只要你愿意,平臺上有很多學習的好資源、好素材,隨時隨地都可以看、都可以學。好好學習,堅持學習,也是‘悟初心,守初心’的一種方式。一個企業想要發展、想要強大,就要激勵和引導員工時刻學習時刻放在心上,以學習強我推動學習強企?!标P于學習和初心,夏南京借用在“學習強國”學習平臺的學習感悟說了這樣一段話。

               夏南京,共產黨員,退伍軍人。1994年入伍,1996年退役。在部隊,他曾是一名電子對抗的報務員,在比賽中多次榮獲第一,對“數字”記憶很有一套,分分鐘都能從一堆復雜而混亂的數字中記住“難點”和“重點”。到了社會,加入星藝,在新的工作崗位上退伍不褪色,換裝不換心,始終保持一種樸實正直、積極進取的心態,筑家筑夢,以學習悟初心,“整裝”再出發。

               2001年,夏南京到江門新會星藝做監理,一做就是整整兩年。到漳州、到龍巖,又做了六年的工程部經理。直到2009年,夏南京在上級單位領導的鼓勵和支持下,全面負責漳州公司的管理工作,一切從零開始,一點點改變,一步步成長,敢想敢干,拾級而上,最終才走出發展困境,走上全面創新之路。對此,夏南京說:“既然選擇了,就要把責任時刻放在心上,我們每一個人都要時刻牢記和做到‘知責于心,擔責于身,履責于行’?!?img data-galleryid="" data-index="2" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230906/64f831a24526b.png" __sec_open_place_holder__="true" />

        以平臺聚人才

               人才是企業的第一資源,最大限度地激發人才的活力和動力,是推動企業高質量發展的關鍵所在。一個企業,想要長久發展,關鍵在于人才。當初,漳州公司客戶上門簽單率高達70%以上,設計師也很有能力,但好景不長,沒過多久,好的設計師都被當地有實力的大企業“請”走了,漳州星藝從而陷入“找不到,找不來,留不住”的人才困局。也是從那一刻起,夏南京深深意識到識人才、聚人才、留人才的重要性。為此,他想到了企業管理的“改革”。

               企業只有在改革中奮進,在創新中發展,企業的抗風險能力才會不斷加強。任何一個企業的改革,一定有陣痛,但不改革,必將面臨走入“死胡同”的風險,最終就會是長痛。漳州公司的“兩大改革”,集中力量補短板、夯基礎,重點聚焦設計師“制度改革”和工程部“管理改革”,全力打造吸引和集聚人才的好平臺、大平臺,為企業賦能,為發展聚力。

               關于設計師“制度改革”,推行老帶新、一對一,加強層級管理,崗位設置調整,把人才請進來、留得住。一切根據業績說話,讓人才可上可下、能者上平者讓庸者下。關于工程部“管理改革”,推行“薪酬新模式”,“微管家”全程服務,“獎快懲慢”,讓工期大大提前,細節管控簡化流程,為公司節省成本、增加效益。夏南京說:“聚人才之力,走創新之路。多做實事‘少畫餅’,為員工謀未來,發現問題,面對問題,解決問題,站在員工的角度去思考和探索企業的未來?!?/p>

        以創新筑未來

               重視創新,鼓勵創新,支持創新,營造良好的創新氛圍,才有可能讓員工堅持學習,走創新之路。       陳澤兵,2016年大學畢業后在漳州找了一份月薪較高的工作。當初因接了一個電話,有人邀請他“到星藝來坐坐”,他也只是想到星藝“喝茶”坐一坐、看一看,聊著聊著,果斷辭掉早已選擇的工作,最后成了一名星藝人。如今,他是漳州星藝工程部經理,一個愛學習、愛鉆研的“90后”,在工作中發現地漏排水“缺陷”,經過認真分析和研究后,最終研發出“一種同心兩通道一體式地漏”實用新型專利和“地漏(同心雙管)”外觀設計專利。兩項專利,也是陳澤兵在學習中工作、在工作中創新的最好成果。

               面對優秀的人才,該怎樣才能留???夏南京這樣說:“在漳州星藝有一個‘特殊的現象’,我們的工程部經理、質檢經理,都是我多次做思想動員工作才‘提’上來的。這些年輕的人才,他們的想法和我們想的真是不一樣,他們家境充裕,也不太缺錢,他們來企業工作可能是因為想做一些有意義、有價值的事,而不單單是為了錢。他們不愿意做的事,給再多的錢,也很難讓他們動心。所以,我們只有想法設法為員工搭建一個學習與進步的階梯,讓員工找到存在感、歸屬感和成就感。有了好平臺,好了有制度,有了好團隊,你不需要去考核去考評,他們也會很用心很努力的,面對更大的榮譽,他們從不會止步,也不會掉隊的?!?img data-index="4" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230906/64f831a2b0f71.png" __sec_open_place_holder__="true" />       關于學習與創造,關于創業與守業,夏南京最后說了一段意味深長的話:“創業成功以后,都說守業很難,但‘守’往往是很難守的,奮力向前沖,才是最好的守業。一切事情從我做起,認真做、好好做、耐心做,把好事做實,把實事做好,擦亮品牌,樹立口碑,讓星藝裝飾成為客戶有口皆碑的飾家選擇。有了好口碑,有了好品質,有了好服務,我們就能越做越好、越做越強。把能做的該做的事用心做好,是敬業,也是守業。以敬業之心做專業之事,懷感恩之心筑夢想之路,我們就能開拓一片新天地?!?img data-index="5" src="https://xystcdn.xydec.com.cn/uploads/content/20230906/64f831a304aaf.png" __sec_open_place_holder__="true" />

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